HR
Funkcja HR BUSINESS PARTNERA
w organizacji: wiedza, praktyka, certyfikat.
Leadership
Jakość zarządzania
gwarantem sukcesu firmy:
kompetencje, narzędzia, standardy.
Zarządzanie zmianą.
Business
Zarządzanie potencjałem ludzkim, efektywność i optymalizacja procesów
w firmie. Kompetencje przywódcze dla kadry zarządzającej. Diagnoza potrzeb, wdrożenia, MBO i zarządzanie kryzysowe.
HR MASTER ACADEMY©
Certyfikat HRMA
„NADARZA SIĘ NIEPOWTARZALNA SZANSA NAUKI WYWIERANIA WPŁYWU WE WSZYSTKICH KIERUNKACH (. . .) PRZYWÓDZTWO TO WPŁYW, NIC WIĘCEJ NIC MNIEJ”.
John C. Maxwell
6
SESJI SZKOLENIOWYCH
2
DYPLOMOWANYCH TRENERÓW
PRAKTYCY BIZNESU
1
CERTYFIKAT HRBPMA
HR MASTER ACADEMY©
dla kogo jest
HR MASTER ACADEMY© ?
Firmy bez funkcji HR
Specjalista HR
Talent Acquisition Specialist
Hapiness Officer
Działy Kadr
Działy HR
Szkolenia
Zacznij inwestować
w najważniejszego gracza – w Siebie!
Program Akademii to:
- Program składa się z 6 modułów tematycznych MASTER HRMA.
- Jedynie realizacja wszystkich MASTER gwarantuje uzyskanie certyfikatu na HR Business Partner.
- Każdy pojedynczy MASTER to 8 h intensywnej wiedzy, case studies, sprawdzonych praktyk, gotowych arkuszy i narzędzi, które wykorzystasz na stanowisku HR Business Partnera
- 1 dwugodzinna sesja indywidualna
- Ukończenie HRBP MASTER ACADEMY zapewni mądre ugruntowanie kluczowych kompetencji zarządzania zasobami ludzkimi.
- Komfortowe grupy do 10 osób, praktyczne manual wiedzy.
- Networking i wymiana dobrych praktyk w gronie specjalistów HR.
- HRBM to nie platforma szkoleniowa. Zapewniamy zajęcia stacjonarne w formie masterclass z realnym treningiem umiejętności.
Co zyskasz:
KONKRETNE KOMPETENCJE Z ZAKRESU HR
CERTYFIKAT HRMA ©
START W ROLI HRBP
HR MASTER ACADEMY©
MASTER: HR Business Partner
• Mapa procesów etapy mapowania procesów HR w organizacji
• Diagnoza organizacji w oparciu o model HPI, modele biznesowe OKR’s i CANVAS i style zarządzania w nowoczesnej organizacji.
• Rodzaje map procesów HR i strategie ich używania w organizacji.
• Etapy przygotowywania map kluczowych procesów i wskaźników efektywnośc w dziale HR.
Koszt: 3 500 pln
MASTER: Zarządzanie przez kompetencje w organizacji.
• Mapowanie kompetencji w modelu addytywnym.
• Opracowanie macierzy kompetencji.
• Opisy stanowisk i podział odpowiedzialności pracowniczych.
Koszt: 3 500 pln
MASTER: Talent acquisition. Rekrutacja i onboarding.
• Mapowanie procesu rekrutacji.
• Headhunting, narzędzia rekrutacyjne, warsztat budowanie narzędzi AC na wybrane stanowiska.
• Od onboardingu po offboarding – proces adaptacji i zwolnienia pracownika.
Koszt: 3 500 pln
MASTER: Performance and development review.
System ocen okresowych.
• Metodologie i rodzaje ocen pracowniczych. Mapowanie KPI oceny.
• Rola coachingu w pracy HRBP.
• Arkusz ocen i schematy rozmów behawioralnych. Feedback w organizacji.
Koszt: 4 500 pln
MASTER: Performance and development review. System ocen okresowych.
• Wpływ strategii organizacji na systemy wynagrodzeń
• Rola modelu Total Rewards oraz teorie motywacji pozapracowniczej.
• Rodzaje systemów premiowych : premia jakościowa, KPI, kalkulator premiowy.
Koszt: 4 500 pln
MASTER: Strategia employer branding. Zasady budowania skutecznej strategii wizerunkowej.
• Definicja i mapowanie wskaźników EVP.
• Ścieżka candidate experience i komunikacja zewnętrzna.
• Skuteczne techniki i narzędzia wewnętrznego employer brandingu.
Koszt: 4 500 pln
HR MASTER ACADEMY©
Poznaj Trenerów
Agnieszka Musiał-Terlecka
CEO w HR INSTITUTE, Trener Zmiany, Coach ACSTH, ICF, Certified Assessor for Assessment & Development Centre, Certified Compensation and Benefit Professional ( CCBP), Certified Management 3.0, Certified Competence Navigator™.
Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkim na SGH w Warszawie, posiada certyfikat Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC) a także licencję SLG Thomas International Management System. Certyfikowany Coach ACC ICF. Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze budowanie modeli kompetencyjnych i narzędzi AC/DC. Wieloletnie praktyk i ekspert zarządzania zasobami ludzkimi. Przeprowadza audyty HR i wdraża narzędzia podnoszące jakość zarządzania zasobami ludzkimi w firmie m.in modele zarządzania HR, opisy stanowisk, zarządzanie przez kompetencje, oceny okresowe, systemy motywacyjne, wartościowanie stanowisk czy komponowanie ścieżek talentowych. Posiada wiedzę i doświadczenie w zakresie skutecznego marketingu rekrutacyjnego i budowania kampanii employer brandingowych.
Katarzyna Kuciel
CEO w TMS Consulting, psycholog biznesu, Coach ICC, Coach ACC ICF, Professional Medical Coach, Certified facylitator for Team Diagnostic (TCI), Certified Facylitator by Institute of Leadership & Management, certyfikowany użytkownik testów i kwestionariuszy: SHL, Hogan Assesment Systems, EverythingDisc, Facet5.
Absolwentka Executive MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania, z wykształcenia psycholog biznesu. Ekspert w obszarze diagnozy i rozwoju kompetencji menedżerów i ekspertów. Od 1994 r. aktywnie wspiera polskie i międzynarodowe organizacje w zarządzaniu zasobami ludzkimi, początkowo jako executive head hunter, później jako ekspert kompleksowej oceny kompetencji menedżerskich i złożonych procesów rozwojowych dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej. Wspiera organizacje w procesach audytów przywództwa, identyfikacji Talentów, wyborów Sukcesorów oraz wytyczaniu Ścieżek Kariery dla kluczowych pracowników w firmach. Realizuje kompleksowe procesy AD/DC oraz Badania 360. Projektuje i realizuje warsztaty z zakresu efektywnego przywództwa i umiejętności skutecznego zarządzania samym sobą. Certyfikowany Coach – od 16 lat pracuje z Zarządami, zespołami, liderami i menedżerami nad ich bieżącymi wyzwaniami zarządczymi i organizacyjnymi.
Agnieszka Czaplińska
Dyrektor Zarządzający w CZAPLA AND MORE, Trener biznesu, Coach PCD Noble Manhattan Coaching, Coach Grupowy i Zespołowy, Coach biznesu ACSTH- Pracownia Novo. Konsultant narzędzi DISC D3, Bridge Personality.
Swoje doświadczenie zdobywała w biznesie farmaceutycznym, sektorze bankowym, usługowym oraz motoryzacyjnym. Praktyk HR ,zarządzania oraz sprzedaży. W 2015 roku otrzymała nagrodę HR Najwyższej Jakości za stworzenie i wprowadzenie ścieżki rozwoju Trenerów. Wdrażała kulturę coachingową w organizacjach. Tworzy programy rozwojowe dla firm Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, budowania efektywnych zespołów oraz prowadzi procesy coachingowo- rozwojowe dla kadry zarządzającej. Ponadto przeprowadza badania i audyty predyspozycji i wspiera w rozwoju talentów na podstawie badań naukowych . Współautor narzędzi edukacyjnych z zakresu komunikacji i budowania zespołów.
Twoje rezultaty nie będą nigdy większe
niż poziom Twojego przywództwa.
HR MASTER ACADEMY©
kontakt
Zgłoś swój udział.
Zapraszamy do kontaktu.
HR MASTER ACADEMY©
ul. Piękna 24/26A/1
00-549 Warszawa